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深度报道:愈加残酷的环境 设计师品牌可能没有春天

作者:服装搭配技巧网 阅读次数: 时间:2019-08-12 08:39:05

  毕竟,寡头争霸的设计师作品。如今,似乎不再青睐奢侈品巨头问号设计师,他的生活是独立的极大。  视线近期频繁设计师一致的消息,所以“行

  毕竟,寡头争霸的设计师作品。如今,似乎不再青睐奢侈品巨头问号设计师,他的生活是独立的极大。

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  最近频繁设计师一致的消息,让“再次聚焦当前困难局面的关注设计师。主角不是初出茅庐,涉及“世界贸易”年轻的设计师不深,但在行业中摸爬滚打多年,已成立的设计师品牌奠定了基础。

  在短短半年时间,斯特拉·麦卡特尼,克里斯托弗·凯恩,德赖斯·范诺顿,托马斯·梅尔和其他设计师品牌生产权益变动 。他们中有些人卖了,一些人失去了收购的独立性。鉴于目前复杂的市场形势下,它甚至不再能够得出一个结论,设计师品牌的未来在哪里?

  然而,这是基于贸易格局的必然结果,双方实则都没有选择的。

  云集团股价开幕后17年,英国设计师斯特拉·麦卡特尼在今年三月宣布的决议买回开放的云集团持有50%的股份。这意味着,新的Stella McCartney将成为一个独立的品牌。

  这种“分手等等,”它似乎没有任何让步的成分不。在一份声明中,Stella McCartney的,我希望能表现出独立作战,她的表现,“收受接管开云社区股份全新的自动复位操作是一个机会,她无法拒绝”,并强调说,这并不意味着她和开放的云,以适应这种组分道扬镳,我们将继续开展与时尚的开放云社区继续合作。

  Stella McCartney的胜利,一方面是因为它的设计人才,但另一方面,其星二代身份秘密成分多佛

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  企业运营的最直接的想法,它被剥离开云社区小组的事迹繁琐规划 。通俗来讲,就是卖出那些“没有足够的业务来赚钱,”不能那么快的商业故事一个英俊的盈利贡献 。

  设计师品牌和奢侈品巨头之间的关系耿继续比赛,因为设计师斯特拉·麦卡特尼,最成功的品牌之一,现在也不例外 。

  自2001年以来,与Stella McCartney的品牌与建立该本体的开放云社区,既耿继续合作的讨论,但一直没有结果 。在设计师品牌,Stella McCartney的是一个领导者。然则,一旦它是所有云组的品牌矩阵开,Stella McCartney的预测变得不足 。虽然该集团没有颁布Stella McCartney的具体销售数据,但总集团总收入的品牌占有率比古奇要小得多,圣罗兰等品牌集中。

  事实上,云计算背后的集团计划在今年早些时候已经被跟踪的时间打开。今年1月12日,将举办开放云组彪马股价下跌了16%,并表示将派遣彪马股股东在集团发展史上的一个重要里程碑,组织将全身心投入奢侈品行业。

  然后,酝酿更加雄心勃勃的大集团开云开始加速减法。今年四月,开放云社区宣布最后的非奢侈品牌,追求户外运动品牌VOLCOM出售,彪马和类似的原因,因为它不是资产的焦点。

  最晚一班在开放云中卖的设计师克里斯托弗·凯恩集团将出售51%的股权给其设计师本人。这是显著连贯的声音展示,开放云社区已经开始讨论后者与克里斯托弗·凯恩回收该品牌的前提下全面掌握,双方将继续以实现股权合作,慢慢地让度。2006年,克里斯托弗·凯恩创建的同名品牌,并且将出售股份的开放云社区在2013年 。

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  设计师品牌愿景令人担忧,克里斯托弗·凯恩是一个开放的云社区,剥去今年的第四品牌

  针对LVMH更注重奢侈品的企业,就在两天前,我的同名品牌的设计师托马斯·梅尔被宣布关停小团体。托马斯·梅尔持续享受的品牌名称和商标的权利,因为它已经开了17年,云组的效率,刚刚卸任的Bottega Veneta的托马斯·梅尔的创意总监一职,无疑将是一个双重夹击 。

  这把双刃剑的成本,能够设计师品牌,“续命”,但它也恰好是它的一种创意的“可怕”的消费者关注的焦点 。奢侈品巨头防御性投资购买设计师品牌,但品牌不能赚钱,只要上翻抛售,甚至直接关闭。在也许只是“小打小闹”是什么,然后设计师品牌实际上关系到生死的决定,大重量条款奢侈品巨头这样的投资,也延缓了设计师品牌的“黄金时代”的症结所在。

  在激进的重组过程中的开放云组,那些谁不温不火出现的设计师品牌成为第一个主题被削减。

  我特别,因为星II配景,时尚的设计寿命增长尤为顺利的Stella McCartney,也是一个品牌同名开始变得开放云投资集团,属于范围和贸易水平可有异常不雅设计师。需要强调的是,你可以或许到达的Stella McCartney的设计师品牌的增长水平不常见。

  最残酷的事实是,近年来主推的开放云社区的不断成长宁可出去Stella McCartney的一块“绿色时尚”黄金标准,但也剥离了品牌,你可以看到增加当前组极端的希望,设计师品牌已成为软肋。

  一直以来,设计师品牌被奢侈品集团的青睐被认为是认识到自己的交易价值 。交易成本是一个加速器,它的使命是“催长”,而品牌迅速扩大贸易范围,也可以让品牌与资本的群体,消除了时间和耗费大量的试验和错误。例如,去年,LVMH青年设计师奖得主前夕海洋塞尔在过去的一年里,球队将很快从3至16人扩大,品牌店的买家数量签订了三倍增长70家企业 。

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