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消费进入低速增长“新常态”奢侈品如何应对?

作者:服装搭配技巧网 阅读次数: 时间:2019-09-02 10:09:05

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  中国经济增速放缓的影响,腐败和其他因素的影响,奢侈品公司的最新研究结果表明,以中国为亚太地区奢侈品市场的核心,是进入衰退。   “在过去的十年中国奢侈品市场的发展,实现了‘爆炸',但在这个过程中,市场已经下了很多泡沫的积累。第一财经日报“对一家奢侈品公司的高管”,“记者表示,由于在新的常态中国的GDP增长,和现在一样,中国的奢侈品市场的未来很可能保持持续增长的低十年的”新常态“。   贝恩公司(Bain&Company)和意大利奢侈品行业协会(基金会Altagamma)联合发布的最新“全球通用的奢侈品市场监测(2015年春季全球奢侈品市场监测报告)”也认为,今年全球奢侈品市场的增长将在2%至4%,亚太市场在2015年将处于停滞状态。   “为了实现在中国市场未来的竞争中更好的发展,奢侈品品牌应该停下来想想如何调整自身的中国奢侈品市场和消费者行为的脸正在改变,以及如何提供客户服务。“COACH(06388,HK; COH。总统NY)中国行政总裁宝杨妍(晏Bozec)在接受“第一财经日报”记者采访时曾表示,。   虽然COACH中国奢侈品消费两极分化依然高增长,但增长速度已显著放缓相比过去的几年里,杨燕宝认为,这并不是一件坏事。“中国奢侈品市场增长放缓也表明市场回归理性的状态,进入了一个相对成熟的阶段。“。   他说,在奢侈品的中国消费的变化面前,教练也做出相应的品牌战略调整。例如,在过去的几年里,COACH发现,越来越多的消费者都在下降热心LOGO高调的产品,而是倾向于低调,表达自己的风格的配饰,所以引进更多的海水淡化LOGO皮包。再次,工作的中国女性消费者比例较高,COACH推出因此可用于在多功能包女性下班后满足(如:能放下A4纸,iPad的手袋)“与其说是中国的奢侈品消费市场地方慢,而是中国奢侈品市场发生了分化。“财富品质研究院周挺院长”第一财经日报“记者表示,虽然传统大牌奢侈品在中国增长放缓,但一些新的光国际奢侈品牌,高端的小众品牌,品牌定制,等。在中国市场一直保持两位数的增长。   她指出,越来越多的消费者开始放弃那些入门级的大众奢侈品品牌,个性化的品牌进入利基。贝恩公司的研究还,奢侈品市场呈现出绝对的奢侈和豪华的产品光的偏振的趋势最受欢迎。    “一些奢侈品品牌也开始渠道变革”,周婷指出,一方面是继续在重点城市布局,以增加; 在另一方面,一些非主要城市关闭商店。与此同时,中国消费者做出的产品开发有针对性的调整,采购。   另一个趋势是汇率和各种市场浮动奢侈品牌的定价策略和价格非常敏感的中国奢侈品消费者的分销渠道正流出之间的显着差异。   数据显示,2014年全球奢侈品市场的总容量达到了记录232十亿美元,中国消费者的奢侈品消费在全球达到了$ 106十亿,同比增长4%。但中国消费者在国内消费下降了11%,而国外消费增长超过9%。   “关注中国消费者,但不重视中国市场的重要性,”奢侈品市场正面临着全球经济放缓重新考虑其定价策略。今年以来,包括CHANEL,GUCCI在内的众多奢侈品牌纷纷开始加大在中国的价格或季节性折扣和其他努力,以减少外汇市场利差的方式来促进销售。   “旧的模式受到质疑,目前的奢侈品集团需要考虑定价,分销和客户战略的问题,新的环境,品牌才能赢得市场,在未来的几年中,为全面彻底改革的必要性。“贝恩公司合伙人ClaudiaDArpizio说。   就另一方面质变量变,一直抵制奢侈品牌在中国市场越来越意识到,电子商务是未来的一个重要方向的电力供应商,开始了自己的电商渠道的积极布局,以互动正在筹备线上和线下销售支持线。“抢占中国消费,奢侈品牌电商,新媒体和数字营销的变化显得更为迫切。“德勤中国东部消费品行业皇叔熊领先的合作伙伴告诉记者,。   有研究表明,在中国,印度,土耳其和拉丁美洲等快速增长的市场,客户群的购买力比在发达市场未满十岁的时候,这些年轻的客户一般都有智能设备,并且更喜欢数字技术。   “所以,越来越多的奢侈品牌开始通过各种方式来试水和电力供应商,”黄树雄说,一些奢侈品牌开始自建平台,为电子商务(COACH),或利用电子集成平台垂直电商网站/移动终端上出售业务(BURBEERY进入山猫),或奢侈品(金圆想,尚品网)。   “中国的奢侈品消费者与传统的欧洲和美国的消费者是完全不同的,”记者在法国马赛商学院的米歇尔·Gutsatz此前接受媒体采访时说,在中国,奢侈品的销售渠道更像是一个丰富的层次立交桥。奢侈品的销售渠道,包括商店,插座,网络,机场商店,免税店等。为。而奢侈品牌,如何整合这些颜色通道,以达到双赢的品牌和销售在中国市场,奢侈品牌进入中国是一个有待解决的问题。   当面对目前的奢侈品消费口味的变化在中国的消费模式和形势的多样化,越来越多的消费者开始更注重产品的质量和个性化的特点,比较流行的稀LOGO的产品,追求低调奢华的高炜煌,全球钢铁咨询北京的董事对本报记者表示,“如何洞察消费者心理,产品风格的调整,平衡和车间品质的品牌数量,将品牌下一阶段的主要任务。“他指出,在整个市场上,奢侈品牌目前还没有再盲目扩大基于门店数量,而开始注重对个人店铺的业绩考核。“这是许多奢侈品零售商目前的发展战略之一,重点开始由数量转向质量”,黄钢说。

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